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核电更换成本太高,日本想说放弃并不容易

添加时间:2019-05-27  浏览次数:

自去年福岛核灾难以来,日本已逐步削减核电,但《纽约时报》表示,日本现在必须面对严峻的经济现实:立即放弃核电的成本太高,大型公用事业公司负担不起。 关闭核反应堆的高成本已经成为日本政府关注的主要问题。在改善核电安全的愿望和大型公用事业公司的现状之间,日本政府正在努力保持平衡。日本约三分之一的电力来自核事故前的核电。据日本自然资源和能源署称,如果今年50座核反应堆永久关闭,电力公司将遭受4.4万亿日元(约合3560亿元人民币)的损失,至少有4家公司将破产。 东京国际大学环境经济学教授Reiji Takeishi表示,关闭核电站很容易,但其经济和财务后果非常严重。 为了减少对核电的依赖,日本政府考虑了三种替代方案,这些替代方案将在2030年之前永久关闭核反应堆,以确保电力公司的投资成本回收。事实上,在2030年之后,大多数核反应堆已经运行了40多年。根据日本的规定,这些核反应堆也应该退役。 现在人们对日本是否应该完全重启核电持怀疑态度,提议的18年时间表对反核力量更加愤怒。当代艺术家和反核的Masanori Oda质疑日本首相野田佳彦:“政府是否认为经济比安全和人类生活更重要?” 第一种选择是到2030年将日本对核电的依赖程度降低到20%至25%;第二种选择是将比例降低到15%;第三是彻底放弃核电。 虽然最初的15%的节目引起了关注,但公众听证会和民意调查显示绝大多数人支持完全放弃核电,放弃核电的经济成本也更受关注。 核事故发生后,日本的燃料进口量飙升,导致贸易逆差再创新高。到目前为止,虽然日本避免停电,但许多公司受到了重创。日本游说组织“经济协会”警告说,放弃核电可能会带来灾难性的后果,数十万人将失去工作,替代能源将面临障碍。日本的温室气体排放量继续增加,但风能和太阳能等可再生能源的规模仍然太小,而且成本高,可靠性不高。如果不能以经济上可行的价格获得稳定的能源供应,日本经济就无法增长。如果放弃核电,日本公用事业公司可能在短期内面临更高的经济风险,成本不仅会增加,而且一些小公司更有可能破产。行业分析师认为,电力公司被迫接受“零计划”的可能性在近期内不会出现。那些支持消除核电的人对可再生能源持乐观态度,并相信这一领域的新技术不仅可以减少排放,还可以创造就业机会。东京青山学院大学教授Terumitsu Honma表示,支持核电经济学的假设不再是站不住脚的。最大的假设是事故不会发生。日本公用事业公司正在大力推动并希望政府批准重启核反应堆。但考虑到无法估算核灾难的成本,私营保险公司不愿意为公用事业公司提供保险,政府也要承担责任。根据哈佛大学法学院教授J. Mark Ramseyer的说法,重启核反应堆的风险将由日本纳税人承担,无论是在财务和安全方面,还是公用事业公司及其股东所获得的利益。它。他说:“他们获得所有奖励,但他们不承担所有费用。”
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